El Instituto de Previsión Social (IPS) está en proceso de incrementar la rentabilidad de su amplia cartera de propiedades inmobiliarias, con el objetivo de generar mayores ingresos para la entidad. Actualmente, solo un 20% de estos activos contribuyen económicamente a la institución, a pesar de poseer un valor total estimado en G. 2 billones. De esta suma, G. 775 mil millones corresponden a propiedades destinadas a la generación de rentas, de las cuales únicamente 150 propiedades están efectivamente siendo alquiladas.
La entidad ha identificado que una porción significativa de su patrimonio inmobiliario se encuentra en situaciones de uso subóptimo, incluyendo ocupaciones precarias o directamente desocupadas. En respuesta a esta situación, se ha propuesto un nuevo marco regulatorio para la gestión de arrendamientos, con la intención de mejorar el retorno financiero de estos bienes. Este esfuerzo es parte de una estrategia más amplia para asegurar la sustentabilidad financiera a largo plazo del fondo de previsión.
En cuanto a las obligaciones financieras del IPS, se reconoce una deuda acumulada de USD 420 millones con proveedores, además de un préstamo considerable con instituciones financieras. Esta carga financiera se atribuye a un desbalance histórico entre los ingresos y egresos de la institución, lo que ha llevado a la acumulación de pasivos a lo largo del tiempo.
En un esfuerzo por optimizar los recursos disponibles, se ha considerado la posibilidad de vender algunos de los inmuebles. Sin embargo, se enfatiza que la actual normativa interna del IPS restringe la venta directa de propiedades, lo que requeriría de una legislación especial para habilitar dichas transacciones.
