El proyecto de Presupuesto General de la Nación (PGN) para el ejercicio fiscal 2026 contempla más de G. 35.000 millones (USD 4,5 millones) en gastos reservados destinados a autoridades y organismos vinculados a la seguridad.
La cifra se mantiene en relación con el presente ejercicio, salvo en el Ministerio de Defensa, que registra un incremento.
Los montos previstos en este concepto fueron presentados en la Comisión Bicameral de Presupuesto durante la exposición de los programas que se ejecutarán el próximo año.
Distribución de los montos previstos
El proyecto de PGN 2026 establece que la Presidencia de la República mantenga G. 4.000 millones, el Gabinete Militar de la Presidencia G. 650 millones, el Consejo de la Defensa Nacional G. 120 millones y la Secretaría Nacional Antidrogas G. 5.400 millones.
Para la Vicepresidencia de la República se contemplan G. 950 millones, mientras que el Ministerio del Interior tiene previsto G. 5.720 millones y el Ministerio de Defensa G. 14.899 millones, con un aumento de alrededor de G. 200 millones respecto al presupuesto vigente.
Otros organismos con asignaciones son el Ministerio de Justicia con G. 1.000 millones, el Ministerio Público con más de G. 2.479 millones y la Secretaría Nacional de Inteligencia con G. 700 millones.
Alcance en dependencias de seguridad
Dentro del Ministerio de Defensa, los gastos reservados se asignan al Batallón Conjunto de Fuerzas Especiales, Comando de Defensa Interna, Material Bélico, Comando en Jefe, Comando de las Fuerzas Militares, Regimiento Escolta Presidencial, Suprema Corte de Justicia Militar, así como al Comando del Ejército, Batallón de Inteligencia Militar, Comando de Ingeniería del Ejército, Armada Nacional, Fuerza Aérea Paraguaya y Dirección de Servicio de Intendencia, entre otros.
Marco legal vigente
La ley establece que los gastos reservados constituyen un crédito presupuestario asignado a instituciones específicas del Estado, utilizado de manera discrecional por motivos de seguridad y cuya naturaleza requiere mantenerse en reserva.
