El Instituto Nacional del Cáncer (Incán) informó que el abastecimiento de medicamentos se encuentra en proceso de reposición luego de un periodo de faltantes vinculado a gestiones administrativas relacionadas con el presupuesto público.
La directora del centro oncológico, Jabibi Noguera, indicó que los fármacos necesarios para los tratamientos se completan durante la jornada de hoy.
La situación se originó por impases administrativos entre el Presupuesto General de la Nación y el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), según lo explicado por la responsable de la institución.
Coordinación con el MEF y la DNCP
Durante el proceso de regularización del abastecimiento, se realizaron gestiones con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y con la Dirección Nacional de Contrataciones Públicas (DNCP).
De acuerdo con lo señalado por la directora del Incán, ambas instituciones manifestaron la intención de brindar mayor acompañamiento institucional, incluyendo apoyo en procesos administrativos y recursos humanos vinculados a la gestión de compras públicas.
Estas acciones se desarrollan dentro de los procedimientos establecidos para la adquisición de medicamentos en el sistema sanitario público.
Medicamentos completan reposición
La dirección del centro oncológico indicó que el proceso de reposición de medicamentos llega a su etapa final y que el stock de fármacos se completa durante el día de hoy.
El faltante registrado estuvo relacionado con procedimientos administrativos vinculados a la ejecución del presupuesto y a los mecanismos de compra del sector público.
Incertidumbre sobre futuros abastecimientos
Al ser consultada sobre la posibilidad de evitar nuevos episodios de faltantes en el futuro, la directora Jabibi Noguera señaló que la evolución de estos procesos depende de distintos factores administrativos y operativos.
En ese contexto, indicó que “uno nunca sabe lo que puede pasar”, en referencia a las variaciones que pueden surgir dentro de los procedimientos presupuestarios y de abastecimiento del sistema sanitario.
